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仓库盘点作业指导书.docx


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仓库盘点作业指导书.docx
文档介绍:
厦门XX实业有限公司
编 号:
仓库盘点作业指导书
版本号
1-0
生效日期

批准

编写
供应链
副本号


仓库盘点作业指导书
.盘点的含义:
盘点是一种定期地检讨物资管理绩效的活动,目的是确定物资的 现存数量,纠正账实不符的现象;以便为计算公司损益、生产经 营计划的决策、物资的合理需求与储备提供准确的数据。
.成品库的盘点:
盘点的频度:
定期盘点:指日盘点,月盘点,半年度盘点及年终盘点;
不定期盘点:指本公司财务部,或太古系统内部或外部的审 计人员,或会计师事务所人员的抽查盘点。
日盘点的要求:
在当天所有的进出库作业完成之后,由当班发货仓管员实际 盘点库存数量,并按实际库位将数量填写在《仓库盘点表》上, 合计栏填上汇总数。
将盘点表交给成品库(统计员)仓管员,将盘点数量与帐面 数量进行核对。如果存在差异,须查出原因并进行合理处理; 当天确实无法处理的,留言给第二天当班人员处理。

核对完毕后,由仓管员在《仓库盘点表》上签字确认,至月
底整理装订成册存档。
在每日盘点的过程中, 如果发现货龄过长的产品 ,应立即上报上
级主管,以便对货龄过长的产品做出及时处理 .
其他定期盘点的要求:
月盘点、半年度盘点、年终盘点具体操作步骤同上。
月盘点、半年度盘点、年终盘点须由成品库统计员或领班和本
公司相关财
务人员共同完成,并且双方要对盘点结果进行签字确认。
月盘点、 半年度盘点、年终盘点完毕后,将数据确切的盘点表
需依次提交仓库主管、供应链总监 ,财务经理审批。
. 月盘点、半年度盘点、年终成品盘点表一式两份,成品统计员
(或领班) 负责供应链系统内的逐级审批工作, 一份上缴财务,
另一份留成品仓库存档。
不定期盘点的要求:
对于不定期盘点的具体操作步骤同上。
盘点须由成品库统计员和抽盘人员共同完成,并且双方要对
盘点结果进行确认。
. 原材料仓库的盘点:
日盘点:在当天所有的进出库作业完成之后,由当班仓管员实
际盘点库存数量,将盘点数量与帐面数量进行核对;

核对完毕后,由仓管员在盘点表上签字确认,至月底整理装订
成册存档;如果存在差异,须查出原因并进行合理处理。
每日上午的《原辅材料日报表》于(时间约定)前发送给供应
链系
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